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中國人民解放軍四八〇五工廠上海船廠

發布日期:2016-03-08    來源:上海市設備管理協會      點擊數:23245

        一、多年來工廠認真貫徹執行國務院頒發的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》和《海軍工廠設備管理條例》,在提升工廠發展能力,充分利用設備能力,突出軍品保障能力的方針指導下,堅持依靠技術進步,切實夯實基礎工作,推進設備綜合管理,不斷提高設備管理現代化。工廠的產值、利潤、銷售收入等經濟指標逐年遞增的前提下,其設備的各項經濟指標始終在海軍裝備保障企業中名列前茅。

       二、工廠歷年把設備管理納入企業生產經營指標管理,層層分解落實,加強設備的維修和保養,將設備的維修任務與產品的生產工作一同部署,一同落實,一同考核。建立健全設備使用、維護、檢修的規章制度,深化完善設備管理的激勵和約束機制。構建廠、分廠、工段,高效的三級設備管理體系,進一步強化了設備管理的各項基礎工作,從而使設備完好率、利用率等各項指標數達標,有效的確保艦船維修和產品生產的能力。
       三、企業負責人重視設備管理工作,廠長把強化設備管理和更新改造作為提高和發展企業生產力的重要前提和基本保證。在設備更新、改造中堅持“技術先進、經濟適用、安全可靠和節能減排”的原則,不斷提高企業的裝備技術水平,實現企業的技術創新和可持續發展。一方面,強化現有老設備的維修和加快技術改造,以提高老設備的技術性能,充分挖掘老設備的生產潛力。另一方面,不斷加大設備更新投入,使工廠主要造、修船設備的裝備水平及能力有了顯著的提高。
       四、成立以主管設備的廠領導為主,分廠主管掛帥,部門機械員組成的高效運轉的設備網絡體系,以強化監督,嚴細管理為原則,以設備技術、保養、安全為主要檢查內容,加大設備管理的考核力度,設備管理部門定期和不定期地對車間的設備使用、維修和管理情況進行監督和檢查。每年開展“設備管理宣傳周”活動,表彰設備操作、維修、管理先進工作者,并予以獎勵,進而提高了職工設備管理的思想意識和自覺行動,確保設備正常運行。
       五、重視技術業務和管理培訓,定期舉辦各種形式的培訓與講座,提高了技術、管理、維修人員的素質,全面提升了各類業務人員的水平。同時通過對各類新型檢測加工設備的操作人員和維修人員培訓,培養了一批較高水平的技術和操作人員,確保了設備管理與維修工作始終能滿足企業發展的需要。
       六、采用由中設協推薦的“設備管理信息系統”對設備各類數據進行統計、分析和管理,為設備的保養、維修、改造、更新提供了實用信息,在設備管理、提高效率、降低維修成本等方面取得顯著成效。目前,把計算機管理系統與工廠的計算機中心和廠區局域網連接,逐步實行全廠計算機管理,向設備現代化管理邁進。
       七、根據統計和專業環境監測工廠的能耗和主要污染物排放都符合海軍和上海市相關職能部門下達的指標。同時工廠也在積極推進卓越績效管理模式和環境管理體系、職業健康安全體系、清潔生產認證工作。
       八、多年來工廠無任何設備和環境污染事故。

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